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Warum Die Meisten Kleinen und Mittleren Unternehmen Nicht Funktionieren
Und Was Sie Dagegen Tun Können!
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Dieses Werk gehört zum Gescheitesten und Fundiertesten, das ich zum Thema "Unternehmer sein" bisher in Händen hatte.
"Es gibt viele Bücher über erfolgreiche Unternehmensführung, wohl kaum aber eines,
das dabei so klug und zugleich fesselnd an die Wurzeln der tatsächlichen Wichtigkeiten vorstößt.
Das Unternehmen als Spiegel der eigenen Persönlichkeit - einer von vielen brillanten Gedanken, die aus der gelebten Praxis und weisen Beobachtung des Autors stammen. Damit wird dieses Buch zu einer Kraftquelle für alle, die sich unternehmerisch betätigen wollen - und zugleich zu einem Wegweiser, der mithilft, die wahrscheinlichen Fehler dabei zu vermeiden.
Gespickt mit Erfolgsbeispielen macht dieses Buch Mut zum Unternehmertum, jedoch nicht in Form einer simplen "Rezeptsammlung" oder einer antiquierten "Gründer-Romantik", sondern als Aufruf zum Lernen.
Dieses Werk gehört zum Gescheitesten und Fundiertesten, das ich zum Thema "Unternehmer sein" bisher in Händen hatte. Es beginnt spannend und bleibt es bis zum Schluß!"
Dr. Georg Wailand, Herausgeber das Magazins GEWINN
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Die Wahrscheinlichkeit ist sehr groß, dass Sie viel zu schwer arbeiten und viel zu wenig dafür bekommen.
Das Buch welches für mich
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Das sind nur einige der Frustrationen, die mir von Unternehmern ,die wie Sie ihre eigene Firma haben, mitgeteilt wurden.
Frustrationen wie - Ich habe nicht genug Zeit, nicht genug Geld, ich mache nicht genug Umsatz, oder meinen Leuten ist alles egal ...
Ich hatte die selben Erfahrungen.
Obwohl Sie das vielleicht glauben, müssen Sie nicht so hart arbeiten, wie Sie es tun. Sie können auch gute Leute finden und in Ihrer Firma halten. Sie können auch eine Firma schaffen, die Ihnen genug Freizeit ermöglicht um die Dinge zu tun, die Sie tun wollen und nicht nur die Dinge, die Sie tun müssen. Sie können eine Firma schaffen, die Ihnen ein wesentlich höheres Einkommen als Ihr derzeitiges ermöglicht.
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Wenn Sie Unternehmer sind und zu Ihren wichtigsten Werten Erfolg und
Sinn gehören und ich Ihnen nur ein einziges Buch empfehlen dürfte, so
wäre es dieses. Die wesentliche Erkenntnis dieses Buches ist so einfach
wie fundamental. Die Aufgabe eines Unternehmers ist es, nicht IM,
sondern AM Unternehmen zu arbeiten.
Im Buch werden die wichtigsten Methoden und Wege beschrieben, wie Sie
Ihr Ziel finden und wie Sie beginnen, ein funktionierendes Unternehmen
aufzubauen. Dabei überträgt Gerber das Business-Format Franchising auf
kleine Unternehmen insgesamt. Gerber besticht zudem durch seine klare
Sprache, seinen begeisternden und mitreißenden Stil und die vielen
Beispiele.
Stefan Merath "www.unternehmercoach.com"
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Das Geheimnis Unternehmertum - Sind sie Unternehmer oder Techniker.
Während der nächsten paar Minuten möchte ich ihnen eine völlig neue Sichtweise vermitteln.
Wenn Sie mir nicht glauben, dann schauen Sie sich die Statistik an. Firmen scheitern in alarmierend ansteigender Zahl. Jedes Jahr beginnen tausende Leute ein Geschäft irgendeiner Art und am Ende des ersten Jahres sind
mehr als 40% gescheitert, innerhalb von 5 Jahren mehr als 80% von ihnen.
Wenn Sie aber ein Unternehmen besitzen, das es geschafft hat mehr als 5 Jahre zu überleben, dann atmen Sie deswegen nicht gleich auf. Der Nachsatz zu dieser guten Nachricht ist nämlich, dass vom Rest weitere 90% in den darauf folgenden 5 Jahren scheitern. Die Botschaft, die darin steckt ist ganz klar – wenn Sie die ersten 5 Jahre nicht umgebracht haben,
werden es die nächsten 5 Jahre tun.
Warum? ...
...Warum versagen so viele Unternehmen?
Ist es die Schuld der Wirtschaft, oder der hohen Zinsen?
Ist es ein Mangel an Kapital, oder weil ein größeres Unternehmen gleich nebenan eingezogen ist?
Oder ist es einfach ein Pech?
Die Mehrzahl der Firmengründer in diesem Land sind nicht Unternehmer, sie sind Techniker, die an einem unternehmerischen Anfall leiden. Das ist dann auch das Problem mit ihren Unternehmen.
Es geht nicht darum, dass sie eine falsche Branche oder eine schlechte Branche gewählt haben, es geht auch nicht darum, dass sie zu wenig Geld haben, oder die Wirtschaftslage so schlecht ist, oder, dass sie keine guten Leute finden und halten können. Sie haben ihr Unternehmen nur aus einem nicht funktionierenden Standpunkt gegründet. Das ist ein fataler Fehler, den jeder Techniker macht, der ins Geschäftsleben einsteigt. Sie glauben, wenn man die technische Seite eines Unternehmens versteht,
dann kann man automatisch ein Unternehmen führen, das diese technische Arbeit macht.
Der Bautischler wird also zum Generalunternehmer und der Mechaniker gründet eine Reparaturwerkstätte, der Maschinenschlosser einen Maschinenhandel, die Kosmetikerin einen Schönheitssalon, der Drucker eine Druckerei und der Steuerberater eine Steuerberatungskanzlei. Nur
weil jeder glaubt, das Wissen wie man ein Haus baut, wie man ein Auto repariert, oder eine Maschine bedient würde ihn automatisch dazu befähigen ein Unternehmen zu führen, das diese Arbeit ausführt.
Das ist einfach nicht richtig!
der entscheidende Durchbruch:
vom Techniker zum Unternehmer!
Ein Unternehmen zu führen, das Häuser baut, Autos repariert, oder Maschinen bedient, ist völlig anders als die Arbeit selbst auszuführen.
Die Ausführung der Arbeit ist Sache des Technikers, ein funktionierendes Unternehmen zu schaffen ist Sache des Unternehmers. Das ist das weltweite Problem der meisten kleinen Unternehmen – der Besitzer des Unternehmens ist ein Techniker, der an einem unternehmerischen Anfall leidet und daher in sein Unternehmen geht und sich einen Job schafft um darin zu arbeiten, statt an seinem Geschäft zu arbeiten um ein Unternehmen zu schaffen, das funktioniert.
So ist sein Unternehmen am Ende der schlimmste Job der Welt, weil er nicht davon loskommt. Er hat das Unternehmen um seine Person aufgebaut.
Damit es funktioniert, muss er arbeiten. Er bemerkt gar nicht, dass es nicht so sein muss.
Die meisten wollen das nicht. Was ich sehr wohl sagen möchte ist, dass Sie durch das Übernehmen dieser Einstellung, die das Wachstum solch außergewöhnlicher Firmen ermöglichte, im Laufe der Zeit ein
Unternehmen schaffen können, das ohne Sie funktioniert und das Ihnen in absolut verlässlicher Art große Freiheit für Ihre persönlichen Vorlieben gibt.
Das ist ein Luxus, den sich nur wenige Kleinunternehmer leisten können.
Darum geht es also in der "Entscheidenden Revolution
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 Wer dieses Konzept in seinem Unternehmen umsetzt, wird nicht nur selbst mehr vom Leben haben, seine ganze nähere und weitere Umgebung wird davon massiv profitieren.
" Dieses Buch sollte Pflichtlektüre für jeden Unternehmer werden, damit nicht jeder wieder die gleichen Fehler begeht, die ohnehin schon bisher viel zu viele gemacht haben. Es öffnet die Augen für Perspektiven, die sehr viel mehr an Sinn im täglichen Arbeitsleben vermitteln. Wer dieses Konzept in seinem Unternehmen umsetzt, wird nicht nur selbst mehr vom Leben haben, seine ganze nähere und weitere Umgebung wird davon massiv profitieren. Ein Unternehmen, das nach diesen Ideen arbeitet, entwickelt sich zu einer ordnenden Kraft im allgemeinen Chaos, wird zur Energiequelle mit starkem positivem Einfluss auf Kunden, Mitarbeiter, Lieferanten, Partner und Gesellschaft.. Der Autor nützt die Kraft anschaulicher Beispiele und Metaphern und führt hin zu ganz praktischen Prinzipien und konkreten Verfahren. Das Buch ist spannend zu lesen und macht richtig Lust, die aus der Lektüre gewonnen Erkenntnisse in die unternehmerische Praxis überzuführen."
Dkfm. Werner Killmeyer, Leiter Dale Carnegie Trainig Österreich
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Endlich ein Buch, dass Unternehmern hilft und nicht
versucht mit nicht wirkender Motivation die Umsätze zu steigern. lernen
nach System erfolgreich zu werden, lernen, dass Systeme uns unterstützen
kosten zu strukturieren, lernen, dass Unternehmertum Eigencoaching ist.
mit diesem buch beginnt eine neuer abschnitt des Coachings und führen.
Unternehmer als visionäre und planer.
der einzige Grund sich selbstständig zu machen kann nur sein, in der
selben zeit mehr Geld und erfolg zu haben als ein angestellter. dieses
buch zeigt einen weg, der dies auch wirklich ermöglicht, nicht von außen
gesteuert und getrieben, sondern geplant und strukturiert sein Marktfeld
abstecken, eingrenzen, bearbeiten und erfolgreicher werden. danke, dass
es dieses buch gibt.
viel erfolg mit diesem buch, oder dem direkten Coaching in Österreich
oder Deutschland.
Mario Krainz
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 „Das Geheimnis erfolgreicher Firmen“
ist ein Leitfaden zum erfolgreichen Unternehmertum...
In den über zwanzig Jahren meiner Tätigkeit, zunächst
als Unternehmensberater, sowie später auch als
Wirtschaftsreferent und Business-Experte, habe ich
hunderte Unternehmer und ihre Firmen beraten.
Quer durch alle Branchen und Größen muss ich bis
heute leider immer wieder feststellen, dass das Leben
der meisten Unternehmer anders aussieht als sie es sich
zu Beginn ihrer Unternehmerlaufbahn vorstellten: rund um
die Uhr in der Firma, zuwenig Kunden, zuwenig Geld,
keine Zeit für die Familie, keine Zeit für sich
selber,...! Kennen Sie das?
Alleine die Statistik ist erschütternd: von 100
Unternehmern scheitern 80 in den ersten fünf Jahren
ihrer Selbständigkeit!
Bei all den Problemen mit denen man als Unternehmer
zu kämpfen hat stellt man sich die Frage: „Wie machen
das nur die wirklich erfolgreichen Unternehmer? – Sind
sie soviel klüger? Haben sie die besseren Beziehungen,
hatten sie zu Beginn mehr Kapital?
Michael Gerber beschäftigt sich seit 25 Jahren mit
dieser Thematik. Er hat mit seiner Firma – der „Emyth
Academy“ – 400.000 Firmen analysiert und dabei
festgestellt, dass fast alle Unternehmer an ein und
demselben Fehler scheitern.
Das Problem der meisten Unternehmer ist: Sie arbeiten
in ihrer Firma anstatt an ihrer Firma.
Die Ergebnisse seiner Studien fasste er in diesem
Buch zusammen.
„Das Geheimnis erfolgreicher Firmen“ ist ein
Leitfaden zum erfolgreichen Unternehmertum und so
geschrieben, dass es jeden Unternehmer, egal wie groß
seine Firma ist, helfen wird seinen Unternehmenstraum zu
verwirklichen.
Ein Werk, das jedem Unternehmer ein wichtiges
Leitwerk auf dem Weg zum persönlichen unternehmerischen
Erfolg sein wird.
Viel Erfolg auf Ihrem weiteren Weg als Unternehmer
Ihr
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Edgar K. Geffroy
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 "An seiner Firma zu arbeiten statt in ihr"- alleine
dieser Grundsatz von Michael Gerber wird Sie 1000 mal erfolgreicher
machen.
Klaus Kobjoll, Leiter Hotel Schindlerhof,
European Quality Award 97
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